Trente ans de leadership RH, disponible désormais pour les moments qui comptent le plus.
Direction RH intérimaire et fractionnée, conseil RH par projet et accompagnement stratégique pour les entreprises confrontées à la croissance, au changement ou à une transition, des sociétés en croissance aux groupes internationaux.
Vous bénéficiez de l'expérience d'un dirigeant RH de grande entreprise, appliquée avec le pragmatisme dont une plus petite structure a besoin.
Basé à Bruxelles, j'accompagne des entreprises principalement en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg et en Allemagne, et au-delà si nécessaire.
Trois façons d'apporter cette expérience à votre entreprise.
Chaque mission commence par une conversation sur ce dont vous avez réellement besoin, pas par une offre standard.
Direction RH Intérimaire & Fractionnée
Je prends temporairement en charge votre fonction RH, qu'il s'agisse de diriger votre service RH ou d'assurer la transition pendant que vous recrutez votre prochain responsable RH, de couvrir une absence planifiée ou d'apporter un leadership expérimenté pendant une période de changement définie. À temps plein ou fractionné, aussi longtemps que la situation l'exige.
Conseil RH par Projet
Une acquisition ou une fusion, une réorganisation, ou la mise en place de bases RH solides au fil de votre croissance : contrats de travail et politiques RH, une structure claire de rémunération et d'avantages, un premier outil logiciel RH. Des projets avec un objectif clair et une date de fin, menés par quelqu'un qui les a déjà réalisés, pas seulement étudiés.
Conseil Stratégique & Coaching
Un espace d'échange permanent pour un chef d'entreprise, un directeur général ou une équipe de direction, souvent organisé sous forme d'une demi-journée ou d'une journée complète récurrente par semaine plutôt qu'une mission ponctuelle. Planification de la succession, développement du leadership et les décisions qui bénéficient d'un regard expérimenté et indépendant. Cela inclut les dynamiques d'équipe qui se sont dégradées, qu'il s'agisse de frictions interpersonnelles, de différences culturelles ou de relations devenues intenables.
Là où cette expérience vous est le plus utile.
Un aperçu rapide des domaines, systèmes et régions concernés, pour que vous puissiez juger de la pertinence avant même d'échanger.
Leadership & Stratégie RH
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Conformité & Relations Sociales
Systèmes & Analytique
Langues
Bonjour, je suis Chris Debondt.
Fondateur, Debondt & HR Partners
Depuis plus de trente ans, je dirige les RH à travers les moments qui définissent une entreprise. Des acquisitions qui nécessitent une réorganisation des équipes, des divisions, des régions ou d'organisations entières. Des restructurations, petites et grandes, qui touchent toujours des personnes. Et le travail discret et peu glamour de construire des fonctions RH qui tiennent vraiment sous la pression.
L'ampleur d'une entreprise change la forme du travail, pas sa qualité : le même discernement s'applique, qu'il s'agisse d'une entreprise de 40 personnes à son premier vrai tournant RH ou d'une entreprise de plusieurs milliers de collaborateurs. Ce discernement vient de trois décennies à diriger les RH au sein d'organisations complexes, souvent à travers différents pays et secteurs, toujours en tant que responsable RH lorsque la gouvernance, la main-d'œuvre ou la culture d'une entreprise devait changer rapidement.
Rien de tout cela ne s'est fait seul, et rien ne s'est fait en un seul endroit. C'était toujours construit avec une équipe de professionnels RH dévoués sous ma direction, à travers des entreprises, industries et cultures très différentes, et c'est exactement pourquoi je n'apporte pas un manuel unique à une nouvelle mission. J'apporte une perspective et un bon sens concret, le genre qui ne vient que d'avoir été réellement présent dans la pièce lorsque les décisions difficiles ont été prises.
Après trois décennies dans des environnements exigeants, je mets désormais cette expérience à disposition de manière indépendante, en tant que dirigeant intérimaire, partenaire de projet ou conseiller, selon ce dont une entreprise a réellement besoin.
Pour une vue complète de l'origine de cette expérience, entreprise par entreprise, mon profil LinkedIn retrace l'historique complet.
Parlons de ce dont vous avez besoin.
Qu'il s'agisse d'un placement intérimaire, d'un projet nécessitant un leadership RH senior ou simplement d'une conversation sur les possibilités, contactez-moi et je répondrai personnellement.